Како Revolut стана глобален финтек лидер што ги предизвикува традиционалните банки

Revolut го лансираше Revolut Ultra (нов премиум пакет), Revolut 10 (најголем редизајн на апликацијата досега), Revolut Reader (читање картички и Tap-to-Pay за трговци), Revolut Billpay (автоматизација на плаќање сметки), Revolut Terminal (ПОС софтвер), како и нови функционалности за индивидуални корисници како групен чет за делење трошоци и патнички eSIM за мобилен интернет. Компанијата го зголеми кредитирањето (кредити за корисници достигнаа речиси 1 милијарда фунти) и започна тестирање на хипотекарни кредити.

revolut-3601-fi

Извор: Freepik

Компанијата докажа дека дигитална банка може да постигне огромен обем и стабилен профит – комбинација што им бега на многу други необанки. Диверзификацијата на производи и глобалната експанзија се покажаа како добитна стратегија.

Што значи да се биде необанка – и местото на Revolut во иднината на финансиите

Revolut често се нарекува „необанка“ или предизвикувачка банка – дел од бран финтек фирми што го реинвентираат банкарството за дигиталната ера. Необанките се дигитални банки што функционираат без традиционални филијали, користејќи мобилни апликации и современи технологии за побрзи, поевтини и попријателски финансиски услуги. Но, не сите необанки се еднакви. Многу се мачат да најдат одржливи приходи или да се издвојат од конкуренцијата. Revolut се истакна со тоа што стана сеопфатна платформа – не само што ги нуди класичните банкарски услуги (сметки, картички, кредити), туку и интегрира услуги што обично се нудат преку посебни финтек апликации (крипто тргување, брокерски услуги, буџетирање и сл.).

Стратегијата на Revolut е да стане „супер-апликација“ за сите финансиски потреби. Ова носи две главни придобивки: прво, ја зголемува лојалноста на корисниците, корисникот може да почне со Revolut за патувања, а потоа да инвестира, купува крипто, плаќа сметки и управува со џепарлак за децата, сè на едно место. Второ, ги диверзифицира приходите – Revolut заработува од претплати, провизии за тргување, каматни разлики и повеќе. Овој модел е причината зошто Revolut беше една од ретките необанки што рано стана профитабилна и го зголеми профитот.

Revolut претставува спој на традиционалното банкарство и агилниот, кориснички ориентиран пристап на технолошките стартапи. На пример, Revolut ја премости празнината меѓу традиционалното банкарство и криптовалутите – овозможувајќи им на милиони корисници да инвестираат во крипто заедно со нивните класични сметки.

Во 2024 година, активноста со крипто беше доволно значајна за значително да ги зголеми приходите на Revolut. Истовремено, компанијата донесе модерни финтек идеи во секојдневното банкарство: инстант трансфери, сметки со повеќе валути, АИ заштита од измами, алатки за буџетирање – карактеристики што традиционалните банки ги воведуваат дури сега.

Revolut ја дефинира иднината на глобалното банкарство. За разлика од многу конкуренти, Revolut уште од почетокот се насочи кон глобална експанзија, а не доминација на еден пазар. Денес опслужува корисници во Европа, Азија-Пацифик и Америка (над 38 земји до 2023), со планови за Индија и Мексико. Оваа глобална стратегија сугерира иднина каде финансиските услуги се навистина без граници. Амбицијата на Сторонски е „100 милиони дневно активни корисници во 100 земји“. Ако го постигне тоа, Revolut ќе биде првата дигитална банка со светски обем.

Растот на Revolut го менува и конкурентскиот пејзаж. Традиционалните банки се под притисок да иновираат или ќе ги изгубат младите, технолошки напредни клиенти. Фактот што Revolut има проценка слична на големи европски банки зборува за очекувањата од необанкарскиот модел. Конкуренти како Monzo, Starling, N26 се обидуваат да следат делови од стратегијата на Revolut, но неговата изведба и обем му даваат предност. Дури и во крипто просторот, Revolut донесе крипто до масовната публика која можеби никогаш не би ја симнала Coinbase или Binance. Оваа „финансии за сите“ филозофија е дел од долгорочното значење на Revolut.

Секако, пионерството носи и предизвици. Брзиот раст и неконвенционалната култура на Revolut понекогаш привлекоа внимание од регулаторите и медиумите. Компанијата се соочи со долг процес за добивање банкарска лиценца во Велика Британија, делумно поради брзите интерни промени. Вложи многу во контроли на ризик и усогласеност, воведе систем „Karma“ за следење на усогласеноста на вработените.

Revolut вложи многу во спречување измами и подобрување на корисничката поддршка (80% побрзо решавање проблеми со АИ алатки). Балансирањето на агилноста со одговорноста ќе биде клучно додека Revolut и другите необанки созреваат во системски важни финансиски институции.

Bn47hdGbaG4#drfaV04LkamH7HbXC Џозеф Замит е основач на Crypto CMO и искусен маркетер со над 25 години искуство, кој ги комбинира традиционалните финансиски структури со револуционерниот крипто-пејзаж.

Избор на уредникот

Prijavi se na novosti.